Intersnack, a.s.

Podpora

zaměstnanců

v našich provozech

Vedení neznamená v Intersnacku pouze direktivní formu řízení. V našich očích je především o tom, jak dát lidem podporu, důvěru a prostor, aby mohli dosahovat nejlepších pracovních výkonů.

Hlavním úkolem tohoto přístupu je pomoci zaměstnancům uspět. Role lídra v něm spočívá v odstraňování překážek, které mohou zaměstnancům komplikovat práci, v usnadňování každodenních úkolů a v podpoře rozvoje talentů. Důležité je naslouchat lidem napříč týmy a hledat způsoby, jak jejich práci dělat smysluplnější a efektivnější. Díky tomu můžeme lépe rozvíjet jejich potenciál a zároveň naplňovat naše obchodní cíle.

Základ tohoto přístupu je jednoduchý: manažeři se učí klást správné otázky a podle odpovědí jednat. Napříč skupinou dnes lídři tráví dvě hodiny denně přímo ve výrobě. Získávají tak více příležitostí mluvit se zaměstnanci otevřeně a osobně, diskutovat o každodenní práci a společně řešit případné překážky.

Postupně vytváříme prostředí, ve kterém jsou týmy samostatnější, mají potřebné dovednosti, kompetence i pravomoci a mohou se rozhodovat tam, kde svou práci znají nejlépe.

„Největším úspěchem je zlepšení našich obchodních výsledků. Nedosáhli jsme jich tím, že bychom se soustředili pouze na cíle, ale tím, že jsme se zaměřili na lidi. Když lidem dáte důvěru a prostor, výsledky se dostaví.“

Marcin Gorlach, ředitel logistiky a nákupu, Polsko

Rozvoj talentu

Jednou z našich klíčových hodnot je „společný růst“. Abychom ji naplňovali, vytváříme příležitosti pro kariérní rozvoj, podporujeme talenty a budujeme zázemí pro budoucí inovátory. Vedle vzdělávacích setkání a nástrojů uplatňujeme také přístup založený na učení v praxi.

Naši manažeři působí jako mentoři a prostřednictvím koučinku přímo na pracovišti pomáhají ostatním zaměstnancům připravit se na skutečné výzvy každodenní práce.

Spolupráce

Abychom podporovali motivované lidi a silné týmy, vytváříme pracovní kulturu, ve níž záleží na každém názoru. Pravidelně sledujeme spokojenost zaměstnanců, jejich motivaci i celkový posun.

V roce 2023 dosáhla průměrná míra zapojení do průzkumu  63 %. Pozitivních odpovědí, tedy „zcela souhlasím“ nebo „souhlasím“, bylo 66 %.

Odpovědnost

vůči zaměstnancům

Naši lidé představují základ našeho úspěchu. Jejich zdraví a bezpečnost jsou pro nás nejvyšší prioritou. Zároveň podporujeme rozvoj jejich talentu a plného potenciálu.

Vážíme si rozmanitosti a podporujeme zapojení našich zaměstnanců do života místních komunit. Týmová práce a spolupráce posilují angažovanost lidí a pomáhají vytvářet pozitivní pracovní prostředí.

Další příběhy o udržitelnosti

Inovace

pro chutnější a kvalitnější výběr

Obalové materiály

Lepšími obaly podporujeme fungování cirkulární ekonomiky.

Makadamové ořechy

Podporujeme drobné pěstitele v Malawi.